國慶假期結束后，江西鑫通全員迅速進入緊張有序的工作狀態，金秋十月，是收獲的季節，更是決勝全年目標的關鍵節點！為全面總結復盤前三季度工作，全力沖刺第四季度，江西鑫通三大板塊以一系列緊鑼密鼓的動員會議，吹響了向年度目標全力沖刺的沖鋒號。

復盤部署：

三大板塊齊發力，錨定目標再啟航

      節后首個工作日，公司地下煤礦、非煤礦山、地下工程三大板塊事業部分別召開內部會議，會議以“精準復盤，明晰得失，重點部署，全力沖刺”為主題，目標導向鮮明，分別由地下煤礦板塊事業部總經理劉斌輝、非煤礦山板塊事業部總經理楊鑫、地下工程板塊事業部總經理歐陽承峰主持，公司營銷總監李家林依次出席三大板塊會議并發表重要講話。

地下煤礦事業部總經理劉斌輝

      地下煤礦事業部總經理劉斌輝在會議中指出：由煤炭市場行情下行壓力導致的行業萎靡是我們面臨的嚴峻挑戰，這是一場沒有退路的“戰役”，越是在這樣的挑戰下，我們越是不能有絲毫的懈怠，一定要做好基礎工作，針對重點客戶做詳細分析及營銷計劃，攻克每一道關卡，在逆境中乘風破浪！

非煤礦山事業部總經理楊鑫

      非煤礦山事業部總經理楊鑫結合該板塊產品多元化的特點，針對每一類型產品的推廣制定營銷策略。他表示我們要依托產品的優勢，在愈趨內卷的市場中穩、拓、鋪：穩固舊陣地，鋪開新版圖。事業部下階段的工作重點，將加大新產品的主動推廣力度，開拓業績新的增長極，不斷提升品牌在行業中的競爭力。

地下工程事業部總經理歐陽承峰

      地下工程事業部總經理歐陽承峰在會議中圍繞總結復盤、新品推廣、團隊建設三個維度做了細致培訓。歐陽承峰強調，現在地下工程機械市場的競爭日趨激烈，每一位業務經理必須重塑營銷理念，以此在新的競爭中獲取更多優勢、擁有更強的戰斗力；他表示下一步將優化業務核心區域的資源配置，激發團隊狼性作風，提升內部競爭意識，用制度鞭策每一位成員共同進步。

營銷總監李家林

賦能新生：

總經理親授技能課，鍛造營銷新鐵軍

      三大板塊內部會議結束后，一場以新晉銷售為主要參會成員的專場培訓如期舉行。此次培訓由江西鑫通總經理李鵬主講，旨在幫助新晉業務經理快速領會企業文化精神、提升專業技能。

      培訓中，李鵬以深挖產品價值、善用營銷工具、驅動必然成交、全周期優體驗、拓展客戶生態五個維度作為切入，形成從“內在價值認知”到“外部工具運用”，再到“成交能力構建”、“關系長期維護”，最終升華至“生態價值挖掘”，形成了一個遞進的銷售能力模型。李總從企業文化、營銷技能及驅動成長等多個方面，為新晉員工帶來了深入淺出地講解與充滿激情的勉勵。

      以會促成長，以訓促精進，這不僅是一次全面的“復盤”與“規劃”，更是一次深刻的“聚力”與“賦能”。它清晰地傳遞出江西鑫通全員上下錨定目標、使命必達的堅定決心！四季度沖刺的號角已經吹響，江西鑫通全體將士已整裝待發。我們堅信，在全體員工的共同努力下，必定能乘風破浪，圓滿收官，打贏2025年這場至關重要的收官之戰，共同譜寫新的輝煌篇章！